Coaching Whymper

Whymper & Associés, dont l’équipe de conseil en RH est composée de quatre coachs professionnels, intervient dans l’accompagnement de personnes et d’organisations, en réponse aux besoins suivants :

> Coaching individuel – ses objectifs : favoriser la gestion du stress et des conflits internes à l’entreprise, rechercher l’efficacité personnelle, faciliter la prise de recul et la réorganisation des priorités, libérer les capacités d’action et d’intervention du coaché.

> Coaching de dirigeants – ses objectifs : permettre au dirigeant d’éviter l’isolement en favorisant l’échange, le questionnement, la prise de recul et la mise en situation. Travail sur les craintes, les objectifs, les priorités, l’optimisation de l’organisation personnelle, l’initiative et l’endurance.

> Coaching d’intégration de collaborateurs : le coaching d’intégration a pour vocation de faciliter et de sécuriser l’entrée d’un collaborateur dans l’entreprise. Il est recommandé, et souvent recherché lors du recrutement d’un collaborateur dans une situation complexe, ou lorsque la capacité de l’organisation à l’accueillir et à l’accompagner dans sa prise de poste est limitée (différence de cultures, réorganisation de structure en cours…). Travail sur la communication, le positionnement, l’anticipation des obstacles et conflits, l’aide à la compréhension des fonctionnements, la prise de confiance.

> Coaching collectif – ses objectifs : aider à la construction de la performance des équipes, favoriser la relation et la communication entre leurs membres, rechercher la performance, la cohésion et le dynamisme.

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